Las XII Jornadas Red ISEM en Huesca: el empleo como motor en el proceso de rehabilitación psicosocial.

La ciudad de Huesca fue el escenario de las XII Jornadas Técnicas de Red ISEM, un evento de referencia en el ámbito de la rehabilitación psicosocial y la salud mental, que ha reunido a profesionales, entidades, personas usuarias y familiares para reflexionar sobre el papel fundamental del trabajo y la inclusión laboral en los procesos de recuperación de personas con un diagnóstico en salud mental.

Entrada del Palacio de Villahermosa, lugar en el que se celebraron las XII Jornadas ISEM en Huesca

Las jornadas de Red ISEM nacen de la necesidad profesional de compartir conocimientos entre las entidades que la conforman y para promover la mejora de los recursos y procesos que afectan a la mejora de vida de las personas con retos de salud mental, y que están relacionados con el proyecto de vida que desde las entidades se les diseña. Estamos hablando de facilitar su acceso al empleo, a la vivienda, al ocio y a la relación con su comunidad y promover su autonomía.

Un profesional consulta su teléfono móvil momentos antes de acceder a las XII Jornadas de Red ISEM Huesca 2025

El objetivo principal y fin último de nuestras jornadas es la transferencia de conocimiento, el intercambio de experiencias y la cooperación entre organizaciones nacionales, promoviendo así la innovación y la mejora continua en la atención y la inclusión sociolaboral de personas con desafíos de salud mental.

Nuestras entidades atienden globalmente a unas 22.000 personas entre más de 3.000 profesionales. Y uno de sus pilares fundamentales es la inclusión laboral. Entre todas las entidades que tienen centros especiales de empleo de iniciativa social o empresas de inserción, en ISEM, se emplean unas 6.000 personas de las cuales 2.000 tienen discapacidad. Aun así, en nuestro país solo el 19% de las personas contratadas acceden a un empleo.

El programa de estas jornadas, que incluyó debates técnicos, ponencias y visitas a entornos de trabajo reales, abordó temas como la eficacia del empleo como herramienta terapéutica, la gestión de Centros Especiales de Empleo y Empresas de Inserción, o la comunicación y la perspectiva de género en salud mental.

Página web del evento: https://redarcadia.es/xii-jornadas-tecnicas-red-isem/

Estas ideas se analizaron en profundidad durante las XII Jornadas de la Red ISEM, que se celebraron en la ciudad oscense desde el miércoles 21 al 23 de mayo, bajo el lema “La mejor pastilla, un contrato laboral”. El evento, organizado en colaboración con nuestra entidad socia Arcadia, reunió a más de 100 profesionales de toda España para reflexionar sobre el impacto de la inclusión laboral en la salud mental en el Palacio Villahermosa de Fundación Ibercaja, para abordar debates, mesas redondas y espacios de diálogo abierto. Tanto profesionales del ámbito social y sanitario de Huesca como profesionales del resto de España nos dieron las claves del éxito en materia de inserción laboral en salud mental.

En una reciente entrevista a Javier Olivera, director de la Unidad de Psicogeriatría del Centro de Rehabilitación Psicosocial Santo Cristo de los Milagros y profesor de la Universidad de Zaragoza, defendió el valor terapéutico del trabajo en personas con trastorno mental grave, y lo considera un pilar básico en su proceso de mejora.

Olivera subrayó la utilidad de este tipo de encuentros, especialmente en un sector que, según explica, “ha carecido de una estrategia compartida y ha avanzado, en muchos casos, de forma autodidacta”. En su opinión, jornadas como esta permiten “crear sinergias, compartir modelos y establecer líneas comunes para seguir mejorando los recursos de rehabilitación laboral en todo el país”.

Olivera puso como ejemplo el modelo de Arcadia-Fundación Agustín Serrate, en Huesca, que combina talleres ocupacionales, centros especiales de empleo y recursos residenciales como pisos supervisados y centros de día. Esta estructura ofrece a las personas usuarias una red completa para su rehabilitación funcional.

Enlace a la entrevista completa.

Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social de Arcadia

Arcadia, que gestiona en la actualidad, más de 17 pisos supervisados y que atiende a más de 1.800 personas, este pasado mes de abril celebrababa el 30 aniversario de su Centro Especial de Empleo de Integración Laboral que supuso una revolución en la forma de entender la inclusión de una forma más integral. Teniendo en cuenta a la persona en su comunidad, contando con una intervención sociosanitaria y dirigiéndose hacia una verdadera ocupación laboral a través de un proyecto de vida.  

Poco a poco Arcadia se ha ido transformando hacia una empresa social en la que ya cuenta con diferentes líneas de negocio como son la lavandería, la jardinería, la serrería, la confección, la huerta ecológica, la gestión documental, la limpieza, el vivero y servicios internos de recepción y transporte.

Bienvenida institucional

El acto de bienvenida fue conducido por José Luis Laguna, Presidente de ARCADIA; Manuel Corbera, Director General Salud Mental Aragón; Lola Ibort, Diputada Servicios Sociales DPH; Pablo Sánchez, Presidente ISEM; y Lorena Orduna, Alcaldesa de Huesca.

José Luis Laguna, presidente de Arcadia, en un momento durante su charla en el acto de apertura

José Luis Laguna, presidente de Arcadia, destacaba la importancia de haber tenido estas jornadas en la capital oscense durante estos días, con numerosos profesionales y asociaciones hablando y compartiendo proyectos para ayudar a personas con problemas de salud mental. Y reinvindicó la importancia de recibir más ingresos por parte de las administraciones para poder desarrollar adecuadamente los proyectos de inserción laboral para personas con problemas de salud mental graves.

Pablo Sánchez en un momento de su intervención

Pablo Sánchez, presidente de la Red ISEM, destacó que “el empleo es un gran mecanismo de inserción social”, que “además ayuda a romper los tabús entorno a la salud mental” y ha añadido que “los centros especiales de empleo, de iniciativa social, son un elemento clave para la inserción de colectivos con especiales dificultades, pero el reto principal es que modelos de como el empleo con apoyo y el empleo en empresa ordinaria sea mucho más habitual de lo que es en la actualidad”. El mismo recalcaba para Aragón TV, en “Buenos días Aragón” la importancia de de incluir un empleo en los proyectos de vida de las personas con retos de salud mental graves para alcanzar un proyecto de vida pleno.

Aquí el enlace completo a la entrevista (min. 32.50).

Debate inaugural: “La mejor pastilla un contrato laboral: ¿Cómo inciden los programas de inserción laboral en los procesos de rehabilitación en enfermedad mental grave?”

José Manuel Lalana, Psiquiatra Centro Salud Pirineos de Huesca, y Carmen Ferrer, Psiquiatra Centro de Recuperación Psicosocial Nuestra Señora del Pilar de Zaragoza, abordaron cómo inciden la inclusión laboral en las personas con retos de salud mental grave. Y para ellos se trata de una pieza clave en su recuperación. Ambos, acudieron como representantes institucionales y familiares con experiencia directa en los procesos de acompañamiento al empleo.

Según Carmen, el tratamiento farmacológico era, tradicionalmente, la principal estrategia para abordar las enfermedades mentales graves, pero reconoce era insuficiente, lo que marcaba la diferencia hacia una mejora sustancial era la importancia de ofrecerles la posibilidad de tener relaciones sociales, pareja, familia, vivienda y empleo, aspectos que contribuyen directamente su bienestar.

La principal barrera que encuentran las personas que entidades como Arcadia acogen y brindan estas posibilidades de mejora, está en la sociedad a la hora de, por ejemplo, acceder al mercado laboral.

Hay una doble perspectiva en aquello que realiza, por un lado, lo que se pretende es defender el derecho al trabajo de cualquier persona, y por otro lado, el de incorporar este hecho a los programas de inclusión laboral y social.

Mesa redonda sobre el diálogo abierto en el ámbito laboral: ¿Podemos trabajar a través del modelo de diálogo abierto en el ámbito laboral de rehabilitación?

Con intervenciones de: Antonio Calle, Familiar de ARCADIA; Assumpta López, Participante Prgrama Acompañamiento Empleo Ordinario; Lucía Hereza, Terapeura ocupacional área laboral ARCADIA; y Sergio Benabarre, Psicólogo, director socioasistencial ARCADIA.

El diálogo abierto en el ámbito laboral implica fomentar una comunicación transparente, inclusiva y permanente entre todos los actores implicados: personas con retos de salud mental, sus representantes, organizaciones del tercer sector y, por supuesto, las administraciones públicas. Esto significa que las personas con desafíos de salud mental y sus organizaciones no solo son consultadas, sino que participan activamente en el diseño, implementación y evaluación de las políticas y medidas que les afectan. El objetivo es que la voz de las personas con problemas de salud mental sea escuchada y considerada en igualdad de condiciones, promoviendo la inclusión social y laboral real.

Además, esta forma de proceder, empodera a las personas con discapacidad y contribuye a la mejora continua de las políticas y prácticas de inclusión y empleo.

Charlas sobre “Economía social y empleo en salud mental: Proyectos en colaboración. ¿Qué aporta el trabajo en red en la mejora de servicios y en el desarrollo de nuevas iniciativas?”

“Apoyo entre iguales, un modelo único” por Fundación Mejorando Cada Día

Raluca Mariana Costache, Psicóloga clínica en Avanvida, y Joseba Verdugo Goikoetxea, formador laboral, hablan de la figura de apoyo mutuo.

En la jornada estuvo con nosotros Raluca Mariana Costache, Psicóloga clínica en Avanvida, con larga experiencia en el ámbito de la inteligencia emocional y la atención psicológica, que acudió a explicarnos en detalle la importancia de esta iniciativa en la inclusión laboral y social de esta figura. También le acompañó Joseba Verdugo Goikoetxea, formador laboral con extensa experiencia en esta figura.

Railuca y Joseba fueron los encargados de explicar en qué consiste la figura de apoyo entre iguales que da nombre al proyecto que realizan en colaboración con ISEM y que tiene como fin fomentar la colaboración interna y potencia el gran valor del rol de la figura de agente de apoyo entre iguales para mejorar la eficacia en la prestación de servicios, diseñando un modelo homogéneo que facilite su implementación y el acceso al mercado laboral de colectivos vulnerables. El programa pretende impulsar el modelo, crear empresas más inclusivas, conseguir la homologación de la formación y conseguir difundir el modelo entre las distintas organizaciones del sector.

“Modelo de medición sistémica de indicadores de calidad” por Argia Fundazioa.

Nerea Loizaga, gerente de Argia Fundazioa, expuso el modelo ISEMconQ, un proyecto de medición sistémica de indicadores de calidad.

La segunda de nuestras entidades en presentar la nueva iniciativa de calidad que estamos llevando a cabo en colaboración fue Argia Fundazioa, de la mano de Nerea Loizaga que es gerente de la entidad desde 2009. Ella nos vino a presentar “ISEMconQ” el “Modelo de medición sistémica de indicadores de calidad” que estamos desarrollando en colaboración con Rey Ardid, Argia, Sorapán de Rieros y UNEI, que desarrolla Itinerarios de mantenimiento en el empleo de grupos sociales vulnerables y fortalecimiento de CEEIS, EIS, COOP. I. Social 2024 – 2026, cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus en el marco del Programa de Empleo, Educación, Formación y Economía Social (EFESO), a través de CEPES como Organismo Intermedio. Este programa lo que va a desarrollar es una plataforma online que facilite la medición de la batería de indicadores de calidad, el desarrollo de la herramienta de autoevaluación online que permita a las organizaciones compararse entre sí en los indicadores establecidos, entre otras cosas, focus groups y aproximaciones con políticos, y formar a los directivos de las entidades y a profesionales de atención directa, y que todos los resultados queden recogidos en un libro blanco.

“Economía de los cuidados” ENSUMA Empleo Social

Blanca Fernández Román, prospectora laboral de INTRAS, nos habló del proyecto CARE ISEM 360º.

Blanca Fernández Román, prospectora laboral de INTRAS, fue la encargada de explicarlos cómo se desarrollo el proyecto CARE ISEM 360º que tiene como fin la creación de una red para la formación, innovación, promoción e incubación de proyectos especializados en economía de los cuidados, y despliegue de un nuevo modelo de atención integral a personas con problemas de salud mental y otras personas vulnerables. Todo ello con el fin de: promocionar la la inclusión social del colectivo con vulnerabilidad a través de la eliminación de barreras para acceso al empleo, servicios y recursos, entre otros; cubrir las necesidades concretas de la población vulnerable a través de recursos y servicios disponibles y de nueva creación en el territorio; y profesionalizar y dignificar las condiciones laborales de la Economía del Tercer Sector.

A través de la exposición Blanca pudo explicar el funcionamiento del servicio de empleo con apoyo integrado y extensivo (ECAIE) y los avances del proyecto CARE ISEM  360º a través del cual se mantienen a las personas con problemas de salud mental en su entorno habitual pero se le presta apoyos en él.

“Economía circular y empleo” y “Ecosistema digital, calidad y gobierno de datos” de Fundació Estel de Llevant

Guillem Ferrer, gerente de Estel de Llevant, habló del proyecto Trasforma ISEM y de la nueva iniciativa que desarrolla con 3 Salut Mental, Ecosistema Digital 3SM.

Guillem Ferrer es el gerente de Estel de Llevant, y encargado e impulsor de iniciativas de economía social y proyectos colaborativos, como la creación de la entidad 3 Salut Mental y la empresa social 3Glops. Estel de Llevant forma parte del proyecto de la plataforma “Transforma ISEM”, que tiene como fin la “Consolidación de líneas de empleo basadas en Economía Circular como vías de trabajo de personas con discapacidad por enfermedad mental en Centros Especiales de Empleo de Iniciativa social”. Guillem nos contó más de cerca cómo van a implementar la “Valorización de los residuos de envasado de infusiones para saborizar y aromatizar ecológicamente” a través de su marca de iniciativa social de tés ecológicos “T’Estim” que emplea actualmente a un total de 43 personas, incluyendo tanto jóvenes estudiantes de agricultura como personas con discapacidad.

El segundo de los proyectos que presentó tenía como fin potenciar y optimizar, el registro, análisis, explotación y uso de los datos de las tres entidades de economía social que integran la agrupación del proyecto Ecosistema Digital 3SM.

¿Qué aporta el trabajo en red en la mejora de servicios y en el desarrollo de nuevas iniciativas?

A la respuesta de la pregunta que daba nombre a este apartado de las jornadas, las entidades han respondido que el trabajo colaborativo es una forma de compartir conocimiento, de dar peso a los proyectos que se desarrollan, una manera también de contrastar información y conocimiento, y de cocrear proyectos e iniciativas fácilmente aplicables y escalables en diferentes territorios, así como una manera más de tener visibilidad.

“Noches jodidas de insomnio”

En clave de humor y con muchas dosis de realidad se presentaba la última parte de las jornadas divididas en dos sesiones, la parte 1 y la parte 2, en las que se abordaron, por un lado, las problemáticas existentes en la gestión de los CEE de Iniciativa Social y Empresas de Inserción, y por otro, los retos y desafíos en el ámbito laboral para el desarrollo del podcast “Locas de qué”.

“No todo lo que brilla es oro en los CEE de iniciativa social. ¿Cuáles son los retos, desafíos y las causas de noches “jodidas” sin dormir que nos encontramos en la gestión de los CEE de Iniciativa Social y Empresas de Inserción?”

En momentos de la sesión: Alberto Torres, gerente de ARCADIA-Fundación Agustín Serrate y moderador de la sesión; Noelia De Mur, Directora General Empresas Sociales Rey Ardid; José Manuel García, Gerente de ISOL; y Ana Clares, Jefa de Servicio de Promoción de Empleo INAEM.

A la mesa asistieron: Noelia De Mur, Directora General Empresas Sociales Rey Ardid; José Manuel García, Gerente de ISOL; y Ana Clares, Jefa de Servicio de Promoción de Empleo INAEM. Moderados por Alberto Torres, gerente de ARCADIA-Fundación Agustín Serrate. Y fueron los encargados de comentar las barreras en la gestión de estos centros

José Manuel García, Gerente de ISOL, puso de relieve que todos los actores implicados en la inclusión laboral deben de crear y/o formar un sistema en el que el principal beneficiado sea la personas con problemas de salud mental. Y aunque la estructura de este sistema es importante, lo son más los resultados deseados, que en este caso es el empleo de personas con retos de salud mental.

Arcadia destacó, a través de esta charla, que cree firmemente que el poder acceder a un puesto de trabajo mejora la vida de las personas con desafíos de salud mental, las empodera y les brinda la posibilidad de ser autónomos y de sentirse parte de un todo.

“No todo lo que brilla es oro en Locas de qué. ¿Cuáles son los retos y desafíos en el ámbito laboral para el desarrollo de un proyecto de comunicación sobre género y salud mental?”

Irene Abad, Coordinadora Proyecto de Género ARCADIA; Rosa Calleja, Co-presentadora Podcast Locas de qué; y Ana Rosa Maza, Co-presentadora Podcast Locas de qué.

Las ponentes fueron Irene Abad, Coordinadora Proyecto de Género ARCADIA; Rosa Calleja, Co-presentadora Podcast Locas de qué; y Ana Rosa Maza, Co-presentadora Podcast Locas de qué. Ellas fueron las encargadas de, en clave de humor, hacer un repaso a modo de podcast locutado de la importancia de este tipo de proyectos para la inclusión laboral y social de las personas que participan en el proyecto.

Irene Abad, Psicóloga de Arcadia ha destacado el papel que juega el involucrar a personas con retos de salud mental en el ámbito laboral a través de proyectos tan diversos como los que ofrece Arcadia porque estas iniciativas hacen que las personas se sientan parte de un todo.

El podcast, que trata temas de género pretende romper con el doble estigma que sufren las mujeres con retos de salud mental, comenzó su primera temporada en marzo de 2023, con un total de 10 capítulos iniciales, consolidándose como un espacio de reflexión y visibilidad de la salud mental desde Aragón.

Cierre de las jornadas

Pedro Pibernat, antiguo Coordinador del Centro de Inserción Laboral de Arcadia, en un momento del cierre de las jornadas.

Pedro Pibernat cerró las jornadas no sin agradecer a las entidades de ISEM y a todos los profesionales, familiares y personas usuarias el esfuerzo de compartir y comparar impresiones y experiencias en inclusión laboral.

Visita del área laboral de Arcadia

Gracias al encuentro pudimos reservar la jornada del viernes para visitar algunos de los recursos laborales de Arcadia el día 23 de mayo. En Huesca, Arcadia ha organizado 9 talleres laborales, entre los que se encuentran los siguientes:

Área de Confección y Centro de Formación

Este año celebra su 30 aniversario y ha sido uno de los primeros talleres que han comenzado a dar cursos de formación.

Elena Ascaso es una de las empleadas en el taller de confección de Arcadia es un claro ejemplo de caso del éxito de la inclusión laboral que ofrece Arcadia puesto que lleva trabajando tres décadas con la entidad:

https://alacarta.aragontelevision.es/informativos/aragon-noticias-1-22052025-1400 (Min. 37.50)

Área de Carpintería y Pellet

La Serrería Arcadia es un centro que emplea a unas 22 personas de las cuales 18 tienen discapacidad. Y desde esta serrería se realizan pellets, mobiliario a medida, ferias & eventos, casas y cubiertas, mobiliario de ficción y se exportan cajas y cajones NIMF15 para el transporte internacional certificado por el Ministerio de Medio Ambiente.

Área de Lavandería

En la lavandería trabajan 30 personas en este momento, contienen 10 talleres ocupacionales, 12 CEE, 6 operarios, y dos responsables. Desde estas instalaciones se ofrece un servicio integral de limpieza, lavado y planchado de todo tipo de tejidos (ropa de trabajo, sábanas, toallas, manteles…), garantizando el máximo cuidado y los mejores resultados. Las tareas de planchado, doblado y empaquetado se realizan de forma manual. Esto les permite una minuciosa revisión de las prendas antes de su entrega. Además cuentan con un servicios de recogida y reparto, tanto apra Huesca ciudad como para la provincia.

Área de Huerta

La Huerta Ecológica se crea en el 2006 con una huerta pequeña que ha ido creciendo hasta tener una hectárea. Actualmente se dedican a cultivar verduras y hortalizas. Además todos los jueves están en el mercado agraecológico de Huesca, de 09.00 a 13.00 horas ne la Plaza de Navarra.

Conclusiones

Para ISEM el trabajo en red, no solo es una de sus razones de ser, también es:

• colaboración y el intercambio de experiencias entre entidades, lo que permite compartir buenas prácticas y conocimientos especializados que enriquecen la calidad de los servicios ofrecidos,

• innovación, ya que la diversidad de perspectivas y la cooperación entre diferentes organizaciones favorecen la creación y puesta en marcha de nuevas iniciativas sociales adaptadas a las necesidades reales de las personas,

• eficiencia e impacto de las intervenciones sociales, al optimizar recursos y evitar la duplicidad de esfuerzos entre entidades,

• incidencia social y política, ya que la acción conjunta de varias organizaciones tiene mayor capacidad de influir en las políticas públicas y en la sensibilización social sobre la salud mental.

En definitiva, lo que defienden los profesionales de la Red ISEM es que el empleo sirve de motor en el proceso de recuperación de personas con retos de salud mental. El reto para la inclusión de las personas con un diagnóstico en salud mental grave pasa porque el empleo de este colectivo en la empresa ordinaria sea más habitual. Y este tipo de citas contribuyen a fortalecer una red que promueve la autonomía, la inclusión y la mejora de personas con problemas de salud mental grave.

Podéis consultar desde ya todas las noticias publicadas en relación a este evento en el siguiente vínculo.

Detalle de los portacredenciales del evento.

La realización de las jornadas y las visitas se enmarcaron dentro de las iniciativas “Transforma ISEM, “CARE ISEM 360” y “Expertos por experiencia: Un modelo Único”, que se desarrollan con una subvención concedida por la Unión Europea – Next Generation EU, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, a través del Ministerio de Trabajo y Economía Social del Gobierno de España.